PROJECT
JIDA
מוביל רפורמות כנשיא JIDA וכחבר דירקטוריון WDO לחיזוק הערך של עיצוב בחברה.
HOW
בניית מחדש של ארגון העיצוב הוותיק ביותר באסיה.

העיצוב התעשייתי תרם באופן עצום לשיקום היפני שלאחר המלחמה ותמך זמן רב בפיתוח התעשייתי. בעוד שזה הביא שגשוג, זה גם שינה את הגיאולוגיה והאקלים והאיץ את התפוררות המערכות האקולוגיות. כעת אנו מתמודדים עם אתגרים שלא ניתן היה לדמיין כשהעיצוב התעשייתי התחיל. לאחר שהניע את עידן הייצור ההמוני והצריכה ההמונית, העיצוב התעשייתי נמצא בנקודת מפנה. תפקידו כיום הוא לעצב מחדש את התעשייה עצמה כדי להשיג חברה ברת קיימא.
בהקשר זה, אייסוקה טאצ'יקאווה ירש את קאזואו טאנאקה מ-GK Design כנשיא JIDA ב-2021. כאדם הצעיר ביותר שאי פעם החזיק בתפקיד, טאצ'יקאווה ראה ברוח החלוצית של מייסדי JIDA מודל חשיבה. מתוך כבוד להיסטוריה של האגודה, הוא רדף אחרי רפורמות מגוונות במהלך כהונתו של ארבע שנים, והעביר את התפקיד לירשו צ'יאקי מוראטה ב-2025.


בשנת 2021, יוגו נקמורה עיצב והפיק את הזהות התנועתית של JIDA.


החל מהצעתו של טאצ'יקאווה כחבר ועדת החזון של JIDA בשנת 2019 לשנות את השם האנגלי מ-"Japan Industrial Designers Association" ל-"Japan Innovation Design Association," JIDA שינתה את שמה בשנת 2021 מ-"Japan Industrial Designers Association" ל-"Japan Industrial Design Association" כדי לפתוח את דלתותיה מעבר למעצבים. קריטריוני החברות השתנו מ-"מעצבים מקצועיים" ל-"אנשי מקצוע הקשורים לעיצוב תעשייתי," תוך קבלת פנים של מהנדסים, חוקרים, אוצרים, יצרני חומרים ואחרים המעצבים את התחום.



בשנת 2024, JIDA השיקה מחדש את "הסמכת עיצוב מוצרים", שהחלה בשנת 2010 כבחינת העיצוב הלאומית הראשונה של יפן, כ"הסמכת עיצוב JIDA" הרחבה יותר. הרחבה זו משקפת את האמונה שעיצוב מחדש של התעשייה דורש יצירה משותפת מעבר למעצבים, ושהבחינה יכולה להפוך לצעד ראשון לתוך העיצוב עבור הציבור הרחב.



מ-2021 עד 2023, JIDA שימשה כארגון המוביל של מועצת ארגוני העיצוב היפנית (DOO, לשעבר D8), עם טאצ'יקאווה כיושב ראש הדירקטוריון. הוא עזר להפעיל את הקהילה של שבעת הגופים החברים ולהעמיק את הקשרים הבין-ארגוניים. זה כלל השקת "פסגת העיצוב היפנית" הראשונה אי פעם וקידום יוזמות כגון תנועת מוזיאון העיצוב לחיזוק רשתות מקצועיות. כתוצאה ממאמצים אלה, השם הוותיק "D8" שונה ל"DOO", מה שסימן מיתוג מחדש היסטורי בנוף העיצוב היפני.

השם DOO מגיע מ"JAPAN DESIGN ORGANIZATIONS AS ONE." סיבוב של 8 מ-D8 ב-90 מעלות יוצר "OO" (∞), המסמל חברות בלתי מוגבלת ומחויבות לחבר ארגוני עיצוב מגוונים מעבר לגבולות. NOSIGNER הציע את הקיצור והשם באנגלית ועיצב את הלוגו.


בשנת 2023, ארגון העיצוב העולמי (WDO), גוף מייעץ עם מעמד יועץ מיוחד, החזיר את עצרת העיצוב העולמית טוקיו 2023 ליפן לראשונה מזה 34 שנים. טאצ'יקאווה תרם כחבר בוועדה המארגנת במשך שנתיים, ועזר לעצב את ארבעת הנושאים—"אנושיות", "כדור הארץ", "טכנולוגיה" ו"מדיניות". במהלך העצרת, הוא נבחר כנציג יפן במועצת המנהלים של WDO. זו הייתה הפעם הראשונה מזה 50 שנים, מאז קנג'י אקואן מ-GK Design, שנשיא JIDA שימש גם כחבר במועצת המנהלים של WDO (לשעבר ICSID).
WHY
האם כוחו של עיצוב מומש במלואו?
יפן שלאחר המלחמה השיגה צמיחה כלכלית מהירה באמצעות תיעוש, כאשר עיצוב תעשייתי מילא תפקיד מפתח. באותן שנים קשות, חלוצים רבים הניפו את דגל העיצוב, במטרה לבנות מחדש את האומה כמעצמה תעשייתית.
ב-1952, השנה בה יפן השיגה מחדש עצמאות באמצעות הסכם השלום של סן פרנסיסקו, סורי יאנאגי, איסאמו קנמוצ'י וריקי ווטאנאבה—מייסדי תנועת העיצוב המודרני של יפן—היו בין החברים המייסדים של JIDA (איגוד העיצוב התעשייתי היפני), הארגון הראשון לעיצוב ברמה הלאומית ביפן ובאסיה. ב-1953, איצ'ירו פוג'יאמה—תעשיין שכיהן מאוחר יותר כשר החוץ של יפן וכיושב ראש קיידנרן (הפדרציה העסקית היפנית)—תרגם את האוטוביוגרפיה של המעצב התעשייתי האמריקני ריימונד לואי Never Leave Well Enough Alone. זה ממחיש את החזון המוקדם של שלאחר המלחמה לבנות את יפן על יסוד חדש של עיצוב תעשייתי.

עד 1958, משרד הסחר הבינלאומי והתעשייה של יפן (כיום METI) הקים חטיבת עיצוב כדי לשלב עיצוב תעשייתי אמריקאי בייצור היפני, תוך טיפוח חדשנות כלל-תעשייתית. ב-1973, בהזמנת JIDA, יפן אירחה לראשונה את האסיפה העולמית לעיצוב של ICSID (כיום WDO). JIDA גם דחקה ב-MITI להשיק את תנועת "שנת העיצוב", לקידום שיתוף פעולה ציבורי-פרטי בקידום עיצוב - מאמצים שנמשכו עד לאסיפה העולמית לעיצוב בנגויה ב-1989.
אולם מאז שנות ה-90, קידום העיצוב ביפן הושאר בעיקר למגזר הפרטי, בקנה אחד עם ההאטה בצמיחה הכלכלית של יפן. מעצבים יפנים, מאדריכלות ועד גרפיקה, המשיכו לזכות בהכרה בינלאומית, אך למדיניות העיצוב הלאומית חסרו הבנה, תקציבים מספקים ותמיכה מוסדית בהשוואה למדינות אחרות. נתונים מראים שתעשיות וחברות שהשקיעו בעיצוב בתקופה זו הכפילו את ביצועיהן ביחס לאלה שלא עשו זאת. ליפן חסרים גם מוסדות כמו מוזיאון עיצוב לאומי, מועצת מחקר או מדיניות ייעודית, וגישה רחבה לחינוך עיצוב.
כיום, בעוד חברות פרטיות וממשלות לאומיות ברחבי העולם מתייחסות לעיצוב כמשאב ניהולי קריטי - המייצר חדשנות ולהיטים עולמיים - יפן עומדת בפני שאלה מכרעת: האם היא מנצלת במלואו את העיצוב כחוזקה לאומית?
WILL
הפיכת חכמת העיצוב לנגישה על פני מגזרים.
כל אדם יש לו את היכולת ליצור עם הידיים שלו ולהשפיע על החברה. אנו מאמינים שכל מעשה של הצעת משהו חדש ושינוי העולם הוא, במובן הרחב ביותר, "עיצוב".
עד כה, העיצוב הונע במידה רבה מפרספקטיבה ממוקדת אדם. אולם המיקוד ארוך השנים הזה הפריע ליחסי ההסתגלות שלנו עם הטבע. כיום, העיצוב עצמו חייב להתעדכן ברמת המטרה - התפתחות של היצירתיות שלנו. עלינו לעבור מעבר לעיצוב ממוקד אדם, ליצור תנאים להתמודדות פרואקטיבית עם האתגרים המגוונים של הפלנטה, ולהגדיל את מספר האנשים שיכולים ליצור מקרי מודל יצירתיים לעתיד. מטרה זו עומדת בבסיס הפרויקטים השונים של NOSIGNER ו"יצירתיות אבולוציונית", והיא גם מניעה את הפעילויות החינוכיות שלנו ב-JIDA וב-WDO.
על ידי חיבור החוכמה והפרקטיקה של העיצוב עם מגזרים מרובים ושיתוף חינוך יצירתי ברחבי העולם, אנו שואפים להצית את השינויים החיוניים לחברה ותעשייה בר-קיימא.
INFORMATION
- What
- JIDA
- When
- 2021-2025
- Where
- Japan
- Scope
- Design strategy / Logo / Branding
CREDIT
- Design Strategy
- Eisuke Tachikawa, JIDA board
- Logo Design
- Taku Satoh
- Movie
- Yugo Nakamura
- Special Thanks
- NOSIGNER Member