PROJECT

CTI JAPAN & WAKE UP

Image de marque pour les pionniers de la culture du coaching. Clarification du positionnement "Origine du Coaching" de CTI, contribuant à la croissance des inscriptions.

HOW

Redéfinir
l'origine du coaching.

La culture du coaching maintenant populaire mondialement provient du Mouvement du Potentiel Humain des années 1960 aux États-Unis. Le mouvement du coaching est né naturellement dans le mouvement visant à maximiser les possibilités humaines et à vivre selon le potentiel naturel. En 1992, CTI fut fondé par les figures centrales du mouvement, Laura Whitworth et Henry Kimsey-House. Ils étaient les pionniers qui ont promu le mouvement du coaching en Occident et constituent l'une des plus grandes agences de coaching au monde, ainsi que des membres fondateurs de la Fédération Internationale de Coaching. 
CTI prône le coaching Co-Actif, qui se caractérise par l'accent mis sur les relations humaines façonnées par le coaching par opposition aux approches de coaching conventionnelles qui se concentrent sur les actions de l'entraîneur. Cette approche est maintenant la norme dans l'industrie du coaching. 
Le CTI japonais fut la première activité en dehors des États-Unis et a lancé la culture du coaching au Japon. WAKE UP Co., Ltd. fut officiellement licencié par CTI, et pendant de nombreuses années, elle a fourni des programmes qui transmettent les valeurs du coaching et du leadership au Japon en tant qu'organisation à l'étranger. En plus du coaching Co-Actif, elle a introduit le coaching systémique et le feedback à 360 degrés au Japon pour la première fois.
NOSIGNER s'est vu confier la refonte de l'image de marque des sites web de WAKE UP Co., Ltd. et CTI JAPAN, qui ont de riches histoires. 

Image de marque de CTI Japan

La philosophie de CTI du "Co-Active" (Être + Faire) fait référence au concept d'"être ensemble...en action." Elle transmet la philosophie et la méthode de coaching unique de CTI où le coach et le client coopèrent pour créer des changements significatifs dans l'action en transformant l'état d'esprit. La mission du rebranding était de promouvoir largement ce concept au Japon. Cependant, un défi de communication a été créé après que CTI USA ait changé son nom de "Coach Training Institute" à "Co-Active Training Institute", ce qui a rendu plus difficile la transmission du fait que CTI était le fondateur du coaching avec une histoire de production de nombreux coachs professionnels. Ce défi s'appliquait également à CTI JAPAN, qui a contribué au développement de l'industrie du coaching au Japon depuis les premiers jours. Actuellement, cependant, de nombreux coachs de CTI ont commencé leurs propres entreprises concurrentes de formation de coachs. 

Par conséquent, nous avons entièrement promu le récit de CTI comme fondation du coaching dans notre conception de site web. Nous avons établi le slogan principal, "L'Origine du Coaching" et avons clairement indiqué la nature fondamentale de l'organisation en ajoutant la phrase, "La Principale Distinction du Coaching et CTI : Être Ensemble en Action." Le personnel de NOSIGNER, comme Tachikawa, a reçu une formation réelle de coaching pour exécuter le processus de conception. Nous avons passé de nombreuses heures à démêler l'histoire du coaching et de CTI avec les membres de CTI JAPAN et avons publié les histoires que nous avons découvertes sur le contenu du site web. Nous avons conçu un motif original inspiré de la gradation de couleurs aux États-Unis pour le faire correspondre au branding de CTI USA et avons promu cette conception à divers endroits comme communication visuelle clé.

Image de marque de WAKE-UP

Pour l'image de marque de WAKE UP Co., Ltd., nous avons créé des outils de marque qui utilisaient la gradation de couleur développée pour CTI JAPAN pour montrer la communauté avec CTI. Nous avons également mis à jour le logo de l'entreprise. Le logo nouvellement conçu reflète la philosophie Co-Active d'actualiser "l'être" et "le faire". Il présente également un motif essentiel dans le coaching "les yeux" et la symbolisation d'une "vague de changement de paradigme", représentant les changements et transformations des organisations et des individus.

De plus, de nombreuses demandes d'applications de formation et de projets d'entreprise à CTI JAPAN étaient motivées par le bouche-à-oreille de coachs professionnels certifiés CTI. En réponse, nous avons proposé une stratégie de communication qui autonomise l'ensemble de la communauté CPCC, contribuant à l'image de marque de WAKE UP Co., Ltd. Nous avons conçu des outils standardisés, tels que des cartes de visite pour les coachs professionnels et des arrière-plans virtuels pour les réunions en ligne. Cela crée un environnement où les coachs peuvent pleinement démontrer leurs capacités tout en permettant à l'ensemble de la communauté CPCC de contribuer à l'image de marque de WAKE UP Co., Ltd. et CTI JAPAN.

WHY

Sommes-nous à la hauteur de notre potentiel dans la société moderne ?

C'est une époque de grande incertitude, avec un avenir difficile à prévoir. Chacun d'entre nous doit faire face à ses défis, fixer des objectifs, agir de manière créative et produire des innovations.
Cependant, une enquête mondiale menée dans 18 pays/régions a montré que 52,6 % des répondants japonais ont répondu qu'ils « ne font rien » pour s'améliorer ou apprendre en dehors de leur travail. De plus, seulement 49,1 % des Japonais dans l'ensemble ont répondu qu'ils « se sentent heureux grâce à leur travail ». Ces chiffres étaient les plus bas parmi les pays qui ont été enquêtés.
Dans cet environnement, il devient de plus en plus important pour les organisations de donner à chaque employé les moyens de réaliser son potentiel, de promouvoir le bien-être individuel et d'exercer un leadership afin que l'entreprise et l'organisation puissent croître. Pourtant, de plus en plus de managers peinent maintenant à communiquer efficacement avec les employés, incapables d'exercer pleinement leur leadership. Que devons-nous apprendre pour façonner une organisation ou des individus idéaux ?

Un exemple et pourcentage d'activités d'apprentissage et de développement personnel visant la croissance personnelle.

WILL

Vers un avenir où plus de personnes
peuvent réaliser leur potentiel.

La philosophie de coaching peut être utilisée pour visualiser la direction idéale intérieure du stagiaire et le stagiaire peut avoir de l'initiative. Plus de dirigeants et de coachs qui peuvent aider dans ce domaine rendent le travail plus fluide et soutiennent positivement le mode de vie et le bien-être de nombreuses personnes. La société peut être plus créative si les gens réfléchissent profondément à leurs thèmes de vie et vivent à la hauteur de leur potentiel. Nous voulons continuer à soutenir les initiatives de CTI JAPAN et WAKE UP Co., Ltd. Nous voulons dépasser nos rôles et responsabilités pour façonner un avenir où nous pouvons vivre à la hauteur de notre potentiel.

INFORMATION
What
When
2024
Where
Japan
Client
Scope
Branding / Branding Strategy / Logo / CI Guideline / Slide format / Web / Management
SDGs
  • 質の高い教育をみんなに
  • ジェンダー平等を実現しよう
  • 働きがいも経済成長も
  • 人や国の不平等をなくそう
  • 平和と公正をすべての人に
CREDIT
Art Direction
NOSIGNER(Eisuke Tachikawa)
Web Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kazuki Mori)
Graphic Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa,  Noemie Kawakita, Yoshiharu Tange)
Management
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Yuichi Hisatsugu)
Development
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