PROJECT
Wachsender Ehrgeiz
Entwickelte gemeinsam mit Japans größter Bildungsorganisation eine Hochschulbildungsvision und ein kreatives Lernmodell. Drückte ein sanftes Bild von Bildung durch organische Kunstwerke aus.
HOW
Eine höhere Bildung
die den Ehrgeiz fördert
Veränderungen zu schaffen.

Im Jahr 2022 wurde Eisuke Tachikawa, Geschäftsführer von NOSIGNER, zum Vorsitzenden der Association for the Consideration of Future Higher Education, die vom Benesse Educational Research and Development Institute veranstaltet wird. Er führte Diskussionen mit Vereinsmitgliedern, die fortgeschrittene Bildung in der Praxis umsetzen, um eine Vision für die Hochschulbildung zu erstellen, die eine hoffnungsvolle Zukunft in einem Vorschlag illustriert.
In den letzten Jahren wurde in Japan das Schlüsselwort "Erkundung" in die Lehrpläne aufgenommen, und als Teil dieser Bemühungen werden nun Unterrichtsstunden abgehalten, um Träume für die Zukunft zu erkunden. Mit solchen Entwicklungen beginnt die Hochschulbildung, Bildung anbieten zu müssen, in der Studenten ihre Träume, Ziele und Verbindungen zur Gesellschaft erkunden können.
Universitätsstudenten, die gerade erst an der Universität angekommen sind, neigen dazu zu denken, dass der Zweck des Lernens darin besteht, durch Tests wie Aufnahmeprüfungen positiv von anderen bewertet zu werden. Die Essenz des Lernens liegt jedoch darin, das eigene Erkundungsthema zu finden und Neugier und Praxis zu vertiefen, anstatt positiv von anderen bewertet zu werden. Solches selbstgerichtetes und erkundendes Lernen hat das Potenzial, das Leben in der Zukunft stark zu verändern. Daher wird es in den Hochschulbildungskursen wichtig sein, die Denkweise des Lernens von "Prüfungen" zu "Erkundung" zu wechseln und die Grundlage zu entwickeln, "Fragen" zu entdecken.
"GROWING AMBITION: Students, Be Ambitious" ist ein Vorschlag, der als Richtlinie für diesen neuen Bildungsstil dient. Er schlägt eine Hochschulbildung vor, die "Ehrgeiz" entwickelt, der Veränderungen in der Gesellschaft schaffen kann, und wie ein kreativer Lehrplan aussehen sollte, der das verwirklicht. Er drückt bewusst Träume mit persönlichen Bestrebungen (=Big Picture") als "Ehrgeiz" aus und ermutigt zu Transformationen in eine neue Hochschulbildung.
Wenn Studenten den Willen hätten, ihren eigenen Weg in die Zukunft zu gestalten, könnten sie beginnen, sich mit Familie, Freunden, Menschen um sie herum, Gemeinschaften, Ländern und der Welt zu verbinden. Es kann ein Ausgangspunkt einer Transformation sein. Zusammen mit den Vereinsmitgliedern dachten wir, dass eine wichtige Rolle der Universität darin besteht, das persönliche Wachstum der Studenten zu fördern und Studenten mit Ehrgeiz in ihren Herzen zu entwickeln, die mutig ihre großen Bestrebungen erklären können.
Der Vorschlag stellte vier Perspektiven zusammen, um die Universität zu einem Ort zu machen, der den Ehrgeiz der Studenten entwickeln kann: "1. Ein Ort zum Lernen, wo Studenten lernen können, durch Herausforderungen und Beobachtung kreativ zu sein," "2. Ein Ort, wo Studenten unabhängig entscheiden und bewerten können," "3. Ein Ort, der Möglichkeiten für die Gesellschaft und Studenten bietet, sich zu verbinden," und "4. Ein Ort, der ein Ziel und das Gefühl fördert, dass Studenten selbst echte Veränderungen in der Zukunft bewirken können." Der Vorschlag führte auch spezifische Lehrpläne ein.
VOICE
Alle Teilnehmer des Forums "Über die Zukunft der Hochschulbildung nachdenken" teilten eine unerschütterliche Überzeugung: dass Kinder von Natur aus voller Kreativität stecken. Der Ruf nach Veränderungen in der Bildung entspringt nicht einem Mangel an Kreativität bei Kindern, sondern der Sorge über das derzeitige Bildungssystem, das es dieser Kreativität nicht erlaubt zu gedeihen.
Der Ausdruck "Wage es zu träumen" dient sowohl als Ermutigung für Kinder, Vertrauen in die Gestaltung der Zukunft zu haben, als auch als starke Direktive an die Entscheidungsträger in der Hochschulbildung: Reformen umzusetzen, die von der Kreativität ausgehen, die Kinder von Natur aus besitzen.
Dieser ehrgeizige Bericht stellt veraltete Werte sorgfältig in Frage und interpretiert Bildungsdaten aus verschiedenen Blickwinkeln neu. Dabei erfindet er den traditionellen Bildungsreformvorschlag als Werkzeug neu, um einen frischen, vielschichtigen Ansatz ins Klassenzimmer zu bringen.
Außerordentlicher Professor, Die Universität Kyoto /
Fachberater für das Konzeptdesign des Japan-Pavillons auf der Expo 2025 Osaka-Kansai
Takayuki Shiose








Das Logo von GROWING AMBITION kombiniert NOSIGNERs ursprüngliche Schriftart SIMPLA mit organischer Typografie, die sich wie Handschrift anfühlt, um Bildung auszudrücken, die nicht starr ist, sondern frei und flexibel, mit kreativen Lerninhalten, die über geplante Aktivitäten hinausgehen. Die Überschrift und andere Abschnitte kombinierten den Mincho-Stil für Hiragana und den Gothic-Stil für Kanji mit einer antiken Schriftart, die oft in Comicbüchern verwendet wird, um das formelle Gefühl eines Bildungsvorschlags zu entfernen und ihm stattdessen ein freundliches Gefühl zu verleihen.
Die Komposition des Haupttextes integrierte auch organische Kunstwerke wie das Logo, um die Elemente der Neugier, Variabilität und Verspieltheit auszudrücken, auf die sich der Vorschlag konzentriert. Da erwartet wird, dass der Vorschlag als PDF-Dateien verteilt wird, wurde das spezielle fünfspaltige Format, das in gebundenen Druckmaterialien schwer zu verwenden ist, als Grundlage für das gesamte Dokument verwendet, um ein Gefühl der Bewegung zu erzeugen.

WHY
Kindern fehlt das
Selbstvertrauen, um
ihre Zukunft zu gestalten.
Japanische Schüler haben im Vergleich zum globalen Standard ein hohes Niveau an grundlegenden akademischen Fähigkeiten, und die japanische Schulbildung hatte in der Vergangenheit einige Erfolge. Aber wie steht es mit der japanischen Bildung in Bezug auf eines der Hauptziele der Bildung, die "Kreativität"? Laut einer Umfrage von Adobe aus dem Jahr 2017 "betrachteten sich nur 8% der japanischen Schüler als kreativ." Dies lag weit hinter dem globalen Durchschnitt von 44%. In einer anderen Umfrage, die von The Nippon Foundation im Jahr 2019 durchgeführt wurde, antworteten nur 18% der Schüler, dass die Zukunft etwas sei, das sie selbst gestalten könnten. Dieses Ergebnis lag ebenfalls überwältigend niedriger als in anderen Ländern. Japanischen Schülern scheint das Vertrauen zu fehlen, dass sie die Zukunft selbst gestalten können.
Prozentsatz der Studenten, die sich selbst als "kreativ" betrachten

Junge Menschen (17-19 Jahre alt), die denken, dass sie ihr Land und ihre Gesellschaft selbst verändern können

Dies liegt wahrscheinlich an den Auswirkungen der schulischen Bildung in der Vergangenheit, die Probleme mit Antworten höher bewertete als die Erforschung neuer Fragen. Probleme, die Schüler in der Schule lösen, haben festgelegte Antworten, aber gesellschaftliche Probleme haben das nicht. In einer Zeit rascher Veränderungen ist es wichtig, das Wesen von Herausforderungen aus unbekannten Situationen zu identifizieren, zu versuchen, Übereinstimmungen mit anderen zu erzielen und Antworten zu erkunden. In der vergangenen stereotypen Universitätsbildung hatten Studenten jedoch wenig Gelegenheit, sich mit unbekannten Fragen oder Selbstentscheidungsprozessen für die Gestaltung ihrer Zukunft zu befassen. Die heutigen Universitäten müssen diese kreativen Lehrpläne anbieten.

WILL
Hin zu einer Bildung,
die Schüler selbstbewusst macht,
ihre eigene Zukunft
zu verändern.
Universitäre Bildung muss Beobachtung zur Entdeckung des Unbekannten und den Trial-and-Error-Prozess zur Findung neuer Antworten einschließen. Studierende öffnen sich für zufällig auftretende Veränderungen und entdecken durch Beobachtung selbständig Probleme, Herausforderungen und Interessen. Sie würden selbständig über Themen und Hypothesen entscheiden und ihr Lernen selbst bewerten. Darüber hinaus würden sie verschiedene Erfahrungen in der Gesellschaft sammeln und die Chance bekommen, viele verschiedene Menschen zu treffen und zu lernen. Nach solchen Prozessen können Studierende ein echtes Gefühl dafür entwickeln, durch die erworbene Expertise Beziehungen aufbauen zu können, und sie werden erkennen, dass ihre Gedanken und kleinen Neugierden das Potenzial haben, die Zukunft der Gesellschaft zu verändern.
Jeder Studierende würde den Lernprozess der Verwirklichung seiner "Ambitionen" erleben, die voller Hoffnungen sind. Wenn sie sich vorstellen können, wie ihre Handlungen die Welt verändern, und handeln können, indem sie ihr universitäres Lernen als Werkzeug nutzen, würden sich die früher erwähnten Daten, dass Studierende nicht von ihrer Kreativität und Zukunft überzeugt sein konnten, sicherlich ändern.
Wir hoffen, dass die Lernvision, die dieser Vorschlag bietet, dabei hilft, die Anzahl der Universitäten zu erhöhen, die zu Orten der Kreativität werden und die "Ambitionen" der Studierenden entwickeln, was zu mehr Menschen führt, die selbst in die Hand nehmen können, positive Veränderungen für die Zukunft zu bewirken.

INFORMATION
- What
- GROWING AMBITION
- When
- 2023
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / Naming / Edition / Web / Concept Development / Tagline
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ayano Kosaka, Moe Shibata)
- Web Design
- NOSIGNER (Ryo Fukusawa, Eisuke Tachikawa, Moe Shibata)
- Co-writer
- Eisuke Tachikawa
- Editor
- Benesse Educational Research and Development Institute (Kazuki Kobayashi)
- Members of the Committee for the Future of Higher Education
- Chairperson: Eisuke Tachikawa
Kenta Kimura (HIROO GAKUEN Junior and Senior High School. Director, Medical And Science Course)
Nadya Kirillova (Creative director: Dentsu Team B)
Kazuki Kobayashi (Benesse Educational Research and Development Institute, Center for Educational Research and Development Deputy Director)
Masahiro Sato (Digital Hollywood University Professor/Advisor to the President)
Takayuki Shiose (The Kyoto University Museum Associate Professor)
Kampei Hayashi (Shinshu University, Graduate School of Education, Associate Professor)
Kuniyasu Hiraiwa (NITOBE BUNKA GAKUEN Chairman)
Mina Matsumoto (Sophia University Specially Appointed Professor, Q Lab Representative Director, Journalist)
