PROJECT
JIDA
Impulsant reformes com a President de JIDA i Membre del Consell de WDO per enfortir el valor del disseny a la societat.
HOW
Reconstruint l'Organització de Disseny més Antiga d'Àsia.
El disseny industrial va contribuir enormement a la reconstrucció del Japó de la postguerra i va donar suport durant molt de temps al desenvolupament industrial. Tot i que això va portar prosperitat, també va alterar la geologia i el clima i va accelerar el col·lapse dels ecosistemes. Ara ens enfrontem a reptes inimaginables quan va començar el disseny industrial. Després d'haver impulsat l'era de la producció en massa i el consum en massa, el disseny industrial es troba en un punt d'inflexió. El seu paper avui és redissenyar la mateixa indústria per aconseguir una societat sostenible.
En aquest context, Eisuke Tachikawa va succeir Kazuo Tanaka de GK Design com a president de JIDA el 2021. Com la persona més jove que mai havia ocupat el càrrec, Tachikawa va considerar l'esperit pioner dels fundadors de JIDA com una mentalitat modèlica. Amb respecte per la història de l'associació, va dur a terme diverses reformes durant el seu mandat de quatre anys, passant el relleu al seu successor Chiaki Murata el 2025.
El 2021, Yugo Nakamura va dissenyar i produir la identitat en moviment de JIDA.
Originant-se amb la proposta de Tachikawa com a membre del Comitè de Visió de JIDA el 2019 de canviar el nom en anglès de "Japan Industrial Designers Association" a "Japan Innovation Design Association", JIDA el 2021 es va reanomenar de "Japan Industrial Designers Association" a "Japan Industrial Design Association" per obrir les seves portes més enllà dels dissenyadors. Els criteris de membres van canviar de "dissenyadors professionals" a "professionals involucrats en el disseny industrial", donant la benvinguda a enginyers, investigadors, curadors, fabricants de materials i altres que donen forma al camp.
El 2024, JIDA va relançar la "Certificació de Disseny de Producte", que va començar el 2010 com el primer examen nacional de disseny del Japó, com la més àmplia "Certificació de Disseny JIDA". Aquesta expansió reflecteix la creença que redissenyar la indústria requereix co-creació més enllà dels dissenyadors, i que l'examen pot convertir-se en un primer pas cap al disseny per a un públic ampli.
Del 2021 al 2023, JIDA va servir com a organització líder del Consell d'Organitzacions de Disseny del Japó (DOO, anteriorment D8), amb Tachikawa com a president del consell. Va ajudar a activar la comunitat de set organismes membres i aprofundir els vincles interorganitzacionals. Això va incloure el llançament del primer "JAPAN DESIGN SUMMIT" i la promoció d'iniciatives com el moviment del Museu del Disseny per enfortir les xarxes professionals. Com a resultat d'aquests esforços, el nom històric "D8" va ser canviat a "DOO", marcant una refundació històrica en el panorama del disseny del Japó.
El nom de DOO prové de "JAPAN DESIGN ORGANIZATIONS AS ONE." Girant el 8 de D8 90 graus es crea "OO" (∞), simbolitzant una membresa il·limitada i un compromís de connectar organitzacions de disseny diverses més enllà de les fronteres. NOSIGNER va proposar l'abreviatura i el nom en anglès i va dissenyar el logotip.
El 2023, l'Organització Mundial del Disseny (WDO), òrgan consultiu amb estatus consultiu especial, va portar l'Assemblea Mundial del Disseny Tòquio 2023 de tornada al Japó per primera vegada en 34 anys. Tachikawa va contribuir com a membre del comitè organitzador durant dos anys, ajudant a configurar els quatre temes—"Humanitat," "Planeta," "Tecnologia," i "Política." Durant l'assemblea, va ser elegit com a representant del Japó al consell de directors de la WDO. Va ser la primera vegada en 50 anys, des de Kenji Ekuan de GK Design, que un president de JIDA també va servir com a membre del consell de la WDO (anteriorment ICSID).
WHY
Està el poder del disseny totalment realitzat?
El Japó de la postguerra va aconseguir un ràpid creixement econòmic a través de la industrialització, amb el disseny industrial jugant un paper clau. En aquells anys difícils, molts pioners van onejar la bandera del disseny, amb l'objectiu de reconstruir la nació com una potència industrial.
El 1952, l'any en què el Japó va recuperar la independència a través del Tractat de Pau de San Francisco, Sori Yanagi, Isamu Kenmochi i Riki Watanabe—fundadors del moviment de disseny modern del Japó—van ser entre els membres fundadors de la JIDA (Associació de Disseny Industrial del Japó), la primera organització de disseny a nivell nacional al Japó i Àsia. El 1953, Aiichiro Fujiyama—un industrial que més tard va exercir com a Ministre d'Afers Exteriors del Japó i president de Keidanren (Federació Empresarial del Japó)—va traduir l'autobiografia del dissenyador industrial americà Raymond Loewy Never Leave Well Enough Alone. Això il·lustra la visió inicial de la postguerra de construir el Japó sobre una nova base de disseny industrial.
El 1958, el Ministeri de Comerç Internacional i Indústria del Japó (ara METI) havia establert una Divisió de Disseny per integrar el disseny industrial americà en la manufactura japonesa, fomentant la innovació a tot el sector. El 1973, a invitació de JIDA, el Japó va acollir per primera vegada l'Assemblea Mundial de Disseny de l'ICSID (ara WDO). JIDA també va instar MITI a llançar el moviment "Any del Disseny", avançant en la col·laboració públic-privada en la promoció del disseny—esforços que van continuar fins a l'Assemblea Mundial de Disseny de 1989 a Nagoya.
Des dels anys 90, tanmateix, la promoció del disseny del Japó ha estat principalment deixada al sector privat, coincidint amb la desacceleració del creixement econòmic japonès. Els dissenyadors japonesos, des de l'arquitectura fins als gràfics, han continuat obtenint reconeixement internacional, però la política nacional de disseny ha mancat de comprensió, pressupostos suficients i suport institucional en comparació amb altres països. Les dades mostren que les indústries i empreses que van invertir en disseny durant aquest període van duplicar el seu rendiment en relació amb les que no ho van fer. El Japó també manca d'institucions com un museu nacional de disseny, un consell de recerca o política dedicat, i accés ampli a l'educació en disseny.
Avui dia, mentre que les empreses privades i els governs nacionals de tot el món tracten el disseny com un recurs de gestió crític—produint innovació i èxits globals—el Japó s'enfronta a una pregunta crucial: està aprofitant completament el disseny com una fortalesa nacional?
WILL
Fent accessible la saviesa del disseny a tots els sectors.
Cada persona té la capacitat de crear amb les seves pròpies mans i influir en la societat. Creiem que qualsevol acte de proposar alguna cosa nova i canviar el món és, en el sentit més ampli, "disseny."
Fins ara, el disseny ha estat impulsat en gran mesura per una perspectiva centrada en l'humà. No obstant això, aquest enfocament de llarga durada ha pertorbat la nostra relació adaptativa amb la natura. Avui dia, el disseny mateix ha de ser actualitzat a nivell de propòsit—una evolució de la nostra pròpia creativitat. Hem d'anar més enllà del disseny centrat en l'humà, crear condicions per abordar proactivament els diversos desafiaments del planeta, i augmentar el nombre de persones que poden generar casos model creatius per al futur. Aquest objectiu sustenta els diversos projectes de NOSIGNER i la "Creativitat Evolucional", i també impulsa les nostres activitats educatives a JIDA i WDO.
Connectant la saviesa i la pràctica del disseny amb múltiples sectors i compartint l'educació creativa arreu del món, volem despertar les transformacions essencials per a una societat i indústria sostenibles.
INFORMATION
- What
- JIDA
- When
- 2021-2025
- Where
- Japan
- Scope
- Design strategy / Logo / Branding
CREDIT
- Design Strategy
- Eisuke Tachikawa, JIDA board
- Logo Design
- Taku Satoh
- Movie
- Yugo Nakamura
- Special Thanks
- NOSIGNER Member
