PROJECT
JIDA
Prowadzenie reform jako Prezes JIDA i Członek Zarządu WDO w celu wzmocnienia wartości designu w społeczeństwie.
HOW
Odbudowa najstarszej organizacji projektowej w Azji.
Wzornictwo przemysłowe w ogromnym stopniu przyczyniło się do powojennej odbudowy Japonii i przez długi czas wspierało rozwój przemysłowy. Choć przyniosło to dobrobyt, zmieniło również geologię i klimat oraz przyspieszyło załamanie ekosystemów. Obecnie stoimy przed wyzwaniami niewyobrażalnymi, gdy zaczynało się wzornictwo przemysłowe. Po tym, jak napędzało erę masowej produkcji i masowej konsumpcji, wzornictwo przemysłowe znajduje się w punkcie zwrotnym. Jego rolą dziś jest przeprojektowanie samego przemysłu w celu osiągnięcia zrównoważonego społeczeństwa.
W tym kontekście Eisuke Tachikawa zastąpił Kazuo Tanakę z GK Design jako prezes JIDA w 2021 roku. Jako najmłodsza osoba, która kiedykolwiek objęła to stanowisko, Tachikawa uważał pionierskiego ducha założycieli JIDA za wzorcowe nastawienie. Z szacunkiem dla historii stowarzyszenia prowadził różnorodne reformy przez swoją czteroletnią kadencję, przekazując urząd następcy Chiaki Muracie w 2025 roku.
W 2021 roku Yugo Nakamura zaprojektował i wyprodukował tożsamość wizualną ruchu JIDA.
Począwszy od propozycji Tachikawy jako członka Komitetu Wizji JIDA w 2019 roku, aby zmienić angielską nazwę z "Japan Industrial Designers Association" na "Japan Innovation Design Association", JIDA w 2021 roku zmieniła swoją nazwę z "Japan Industrial Designers Association" na "Japan Industrial Design Association", aby otworzyć swoje drzwi poza projektantów. Kryteria członkostwa zmieniły się z "profesjonalnych projektantów" na "profesjonalistów zaangażowanych w projektowanie przemysłowe", witając inżynierów, badaczy, kuratorów, producentów materiałów i innych kształtujących tę dziedzinę.
W 2024 roku JIDA wznowiła "Certyfikację Projektowania Produktów", która rozpoczęła się w 2010 roku jako pierwszy krajowy egzamin z designu w Japonii, pod szerszą nazwą "Certyfikacja Projektowa JIDA". To rozszerzenie odzwierciedla przekonanie, że przeprojektowanie przemysłu wymaga współtworzenia wykraczającego poza projektantów i że egzamin może stać się pierwszym krokiem w stronę designu dla szerokiej publiczności.
Od 2021 do 2023 roku JIDA pełniła funkcję organizacji przewodzącej Japan Design Organizations Council (DOO, wcześniej D8), z Tachikawą jako przewodniczącym zarządu. Pomógł on aktywizować społeczność siedmiu organizacji członkowskich i pogłębić więzi międzyorganizacyjne. Obejmowało to uruchomienie pierwszego w historii "JAPAN DESIGN SUMMIT" oraz promowanie inicjatyw takich jak ruch Design Museum w celu wzmocnienia sieci profesjonalnych. W wyniku tych wysiłków długotrwała nazwa "D8" została zmieniona na "DOO", oznaczając historyczny rebranding w japońskim krajobrazie designu.
Nazwa DOO pochodzi od „JAPAN DESIGN ORGANIZATIONS AS ONE". Obrócenie cyfry 8 z D8 o 90 stopni tworzy „OO" (∞), symbolizując nieograniczone członkostwo i zobowiązanie do łączenia różnorodnych organizacji projektowych ponad granicami. NOSIGNER zaproponował skrót i nazwę angielską oraz zaprojektował logo.
W 2023 roku Światowa Organizacja Designu (WDO), organ doradczy o specjalnym statusie konsultacyjnym, sprowadziła World Design Assembly Tokyo 2023 z powrotem do Japonii po raz pierwszy od 34 lat. Tachikawa uczestniczył jako członek komitetu organizacyjnego przez dwa lata, pomagając w kształtowaniu czterech tematów—"Ludzkość", "Planeta", "Technologia" i "Polityka". Podczas zgromadzenia został wybrany na przedstawiciela Japonii w zarządzie WDO. Był to pierwszy raz od 50 lat, od czasów Kenji Ekuan z GK Design, kiedy prezydent JIDA pełnił jednocześnie funkcję członka zarządu WDO (dawniej ICSID).
WHY
Czy potęga designu jest w pełni wykorzystana?
Powojenna Japonia osiągnęła szybki wzrost gospodarczy poprzez industrializację, przy czym wzornictwo przemysłowe odgrywało kluczową rolę. W tych trudnych latach wielu pionierów niosło sztandar designu, dążąc do odbudowania narodu jako potęgi przemysłowej.
W 1952 roku, kiedy Japonia odzyskała niepodległość dzięki Traktatowi Pokojowemu z San Francisco, Sori Yanagi, Isamu Kenmochi i Riki Watanabe—założyciele japońskiego ruchu nowoczesnego wzornictwa—byli wśród członków założycieli JIDA (Japan Industrial Design Association), pierwszej ogólnokrajowej organizacji designerskiej w Japonii i Azji. W 1953 roku Aiichiro Fujiyama—przemysłowiec, który później pełnił funkcję Ministra Spraw Zagranicznych Japonii i przewodniczącego Keidanren (Japan Business Federation)—przetłumaczył autobiografię amerykańskiego wzornika przemysłowego Raymonda Loewy Never Leave Well Enough Alone. To ilustruje wczesną powojenną wizję budowania Japonii na nowych fundamentach wzornictwa przemysłowego.
Do 1958 roku japońskie Ministerstwo Handlu Międzynarodowego i Przemysłu (obecnie METI) utworzyło Wydział Projektowania w celu integracji amerykańskiego wzornictwa przemysłowego z japońską produkcją, wspierając innowacje w całej branży. W 1973 roku, na zaproszenie JIDA, Japonia po raz pierwszy była gospodarzem Światowego Zgromadzenia Projektowania ICSID (obecnie WDO). JIDA zachęciła również MITI do uruchomienia ruchu "Roku Projektowania", promując współpracę publiczno-prywatną w promocji designu—wysiłki te trwały aż do Światowego Zgromadzenia Projektowania w Nagoyi w 1989 roku.
Jednak od lat 90. XX wieku promocja designu w Japonii była głównie pozostawiona sektorowi prywatnemu, co zbiegło się ze spowolnieniem japońskiego wzrostu gospodarczego. Japońscy projektanci, od architektury po grafikę, nadal zdobywali międzynarodowe uznanie, jednak krajowa polityka designu brakowało zrozumienia, wystarczających budżetów i wsparcia instytucjonalnego w porównaniu z innymi krajami. Dane pokazują, że przemysły i firmy, które inwestowały w design w tym okresie, podwoiły swoją wydajność w stosunku do tych, które tego nie robiły. Japonii brakuje również instytucji takich jak krajowe muzeum designu, dedykowana rada badawcza lub polityczna oraz szeroki dostęp do edukacji w zakresie designu.
Dzisiaj, podczas gdy prywatne firmy i rządy narodowe na całym świecie traktują design jako kluczowy zasób zarządzania—produkując innowacje i globalne hity—Japonia stoi przed kluczowym pytaniem: czy w pełni wykorzystuje design jako narodową siłę?
WILL
Udostępnianie mądrości projektowania w różnych sektorach.
Każda osoba ma zdolność tworzenia własnymi rękami i wpływania na społeczeństwo. Wierzymy, że każdy akt proponowania czegoś nowego i zmieniania świata jest, w najszerszym znaczeniu, "designem".
Do tej pory design był w dużej mierze napędzany perspektywą antropocentryczną. Jednak to długotrwałe skupienie zakłóciło naszą adaptacyjną relację z naturą. Dziś sam design musi zostać zaktualizowany na poziomie celu—ewolucja naszej własnej kreatywności. Musimy wyjść poza design zorientowany na człowieka, stworzyć warunki do proaktywnego podejmowania różnorodnych wyzwań planety i zwiększyć liczbę osób, które mogą generować kreatywne przypadki modelowe dla przyszłości. Ten cel stanowi podstawę różnych projektów NOSIGNER i "Ewolucyjnej Kreatywności", a także napędza nasze działania edukacyjne w JIDA i WDO.
Łącząc mądrość i praktykę designu z wieloma sektorami i dzieląc się kreatywną edukacją na całym świecie, dążymy do wywołania przemian niezbędnych dla zrównoważonego społeczeństwa i przemysłu.
INFORMATION
- What
- JIDA
- When
- 2021-2025
- Where
- Japan
- Scope
- Design strategy / Logo / Branding
CREDIT
- Design Strategy
- Eisuke Tachikawa, JIDA board
- Logo Design
- Taku Satoh
- Movie
- Yugo Nakamura
- Special Thanks
- NOSIGNER Member
