PROJECT
JIDA
Guidare riforme come Presidente di JIDA e Membro del Consiglio di WDO per rafforzare il valore del design nella società.
HOW
Ricostruzione della più antica organizzazione di design dell'Asia.
Il design industriale ha contribuito enormemente alla ricostruzione del Giappone del dopoguerra e ha a lungo sostenuto lo sviluppo industriale. Sebbene questo abbia portato prosperità, ha anche alterato la geologia e il clima e accelerato il collasso degli ecosistemi. Ora affrontiamo sfide inimmaginabili quando iniziò il design industriale. Avendo guidato l'era della produzione di massa e del consumo di massa, il design industriale è a un punto di svolta. Il suo ruolo oggi è quello di riprogettare l'industria stessa per raggiungere una società sostenibile.
In questo contesto, Eisuke Tachikawa è succeduto a Kazuo Tanaka di GK Design come presidente di JIDA nel 2021. Come la persona più giovane mai ad aver ricoperto l'incarico, Tachikawa ha considerato lo spirito pionieristico dei fondatori di JIDA come una mentalità modello. Con rispetto per la storia dell'associazione, ha perseguito diverse riforme durante il suo mandato di quattro anni, passando il testimone al successore Chiaki Murata nel 2025.
Nel 2021, Yugo Nakamura ha progettato e prodotto l'identità in movimento di JIDA.
Originando dalla proposta di Tachikawa come membro del Comitato Vision JIDA nel 2019 di cambiare il nome inglese da "Japan Industrial Designers Association" a "Japan Innovation Design Association", JIDA nel 2021 si è rinominata da "Japan Industrial Designers Association" a "Japan Industrial Design Association" per aprire le sue porte oltre i designer. I criteri di appartenenza sono passati da "designer professionali" a "professionisti coinvolti nel design industriale", accogliendo ingegneri, ricercatori, curatori, produttori di materiali e altri che plasmano il settore.
Nel 2024, JIDA ha rilanciato la "Certificazione di Design del Prodotto", iniziata nel 2010 come primo esame nazionale di design del Giappone, come la più ampia "Certificazione di Design JIDA". Questa espansione riflette la convinzione che riprogettare l'industria richieda co-creazione oltre i designer, e che l'esame possa diventare un primo passo nel design per un ampio pubblico.
Dal 2021 al 2023, JIDA ha servito come organizzazione guida del Japan Design Organizations Council (DOO, precedentemente D8), con Tachikawa come presidente del consiglio. Ha contribuito ad attivare la comunità di sette organismi membri e ad approfondire i legami inter-organizzativi. Questo ha incluso il lancio del primo "JAPAN DESIGN SUMMIT" e la promozione di iniziative come il movimento Design Museum per rafforzare le reti professionali. Come risultato di questi sforzi, il nome storico "D8" è stato cambiato in "DOO", segnando un rebranding storico nel panorama del design giapponese.
Il nome di DOO deriva da "JAPAN DESIGN ORGANIZATIONS AS ONE." Ruotando l'8 di D8 di 90 gradi si crea "OO" (∞), che simboleggia un'adesione illimitata e l'impegno a connettere diverse organizzazioni di design oltre i confini. NOSIGNER ha proposto l'abbreviazione e il nome inglese e ha progettato il logo.
Nel 2023, la World Design Organization (WDO), organismo consultivo con status consultivo speciale, ha riportato la World Design Assembly Tokyo 2023 in Giappone per la prima volta in 34 anni. Tachikawa ha contribuito come membro del comitato organizzatore per oltre due anni, aiutando a definire i quattro temi: "Umanità", "Pianeta", "Tecnologia" e "Politica". Durante l'assemblea, è stato eletto come rappresentante del Giappone nel consiglio di amministrazione della WDO. È stata la prima volta in 50 anni, da Kenji Ekuan di GK Design, che un presidente JIDA servisse anche come membro del consiglio della WDO (precedentemente ICSID).
WHY
Il potere del design è completamente realizzato?
Il Giappone del dopoguerra raggiunse una rapida crescita economica attraverso l'industrializzazione, con il design industriale che giocò un ruolo chiave. In quegli anni difficili, molti pionieri sventolarono la bandiera del design, puntando a ricostruire la nazione come una potenza industriale.
Nel 1952, l'anno in cui il Giappone riacquistò l'indipendenza attraverso il Trattato di Pace di San Francisco, Sori Yanagi, Isamu Kenmochi e Riki Watanabe—fondatori del movimento di design moderno del Giappone—furono tra i membri fondatori del JIDA (Japan Industrial Design Association), la prima organizzazione di design nazionale in Giappone e in Asia. Nel 1953, Aiichiro Fujiyama—un industriale che in seguito servì come Ministro degli Esteri del Giappone e presidente del Keidanren (Japan Business Federation)—tradusse l'autobiografia del designer industriale americano Raymond Loewy Never Leave Well Enough Alone. Questo illustra la visione del primo dopoguerra di costruire il Giappone su una nuova base di design industriale.
Nel 1958, il Ministero del Commercio Internazionale e dell'Industria del Giappone (ora METI) aveva istituito una Divisione Design per integrare il design industriale americano nella produzione giapponese, promuovendo l'innovazione a livello industriale. Nel 1973, su invito di JIDA, il Giappone ospitò per la prima volta l'Assemblea Mondiale del Design ICSID (ora WDO). JIDA sollecitò anche MITI a lanciare il movimento "Anno del Design", promuovendo la collaborazione pubblico-privato nella promozione del design—sforzi che continuarono fino all'Assemblea Mondiale del Design del 1989 a Nagoya.
Dagli anni '90, tuttavia, la promozione del design in Giappone è stata lasciata principalmente al settore privato, coincidendo con il rallentamento della crescita economica giapponese. I designer giapponesi, dall'architettura alla grafica, hanno continuato a ottenere riconoscimenti internazionali, tuttavia la politica nazionale del design ha mancato di comprensione, budget sufficienti e supporto istituzionale rispetto ad altri paesi. I dati mostrano che le industrie e le aziende che hanno investito nel design durante questo periodo hanno raddoppiato le loro performance rispetto a quelle che non l'hanno fatto. Al Giappone mancano anche istituzioni come un museo nazionale del design, un consiglio di ricerca o politico dedicato, e un ampio accesso all'educazione del design.
Oggi, mentre le aziende private e i governi nazionali di tutto il mondo trattano il design come una risorsa gestionale critica—producendo innovazione e successi globali—il Giappone affronta una domanda cruciale: sta sfruttando pienamente il design come forza nazionale?
WILL
Rendere la Saggezza del Design Accessibile in Tutti i Settori.
Ogni persona ha la capacità di creare con le proprie mani e influenzare la società. Crediamo che qualsiasi atto di proporre qualcosa di nuovo e cambiare il mondo sia, nel senso più ampio, "design."
Fino ad ora, il design è stato largamente guidato da una prospettiva antropocentrica. Tuttavia questo focus di lunga data ha interrotto il nostro rapporto adattivo con la natura. Oggi, il design stesso deve essere aggiornato a livello di scopo—un'evoluzione della nostra stessa creatività. Dobbiamo andare oltre il design antropocentrico, creare condizioni per affrontare proattivamente le diverse sfide del pianeta, e aumentare il numero di persone che possono generare casi modello creativi per il futuro. Questo obiettivo sostiene i vari progetti di NOSIGNER e "Evolutional Creativity," e guida anche le nostre attività educative presso JIDA e WDO.
Connettendo la saggezza e la pratica del design con molteplici settori e condividendo l'educazione creativa in tutto il mondo, miriamo a innescare le trasformazioni essenziali per una società e un'industria sostenibili.
INFORMATION
- What
- JIDA
- When
- 2021-2025
- Where
- Japan
- Scope
- Design strategy / Logo / Branding
CREDIT
- Design Strategy
- Eisuke Tachikawa, JIDA board
- Logo Design
- Taku Satoh
- Movie
- Yugo Nakamura
- Special Thanks
- NOSIGNER Member
