PROJECT
JIDA
Mener des réformes en tant que Président de JIDA et Membre du Conseil d'Administration de WDO pour renforcer la valeur du design dans la société.
HOW
Reconstruire la plus ancienne organisation de design d'Asie.
Le design industriel a énormément contribué à la reconstruction d'après-guerre du Japon et a longtemps soutenu le développement industriel. Bien que cela ait apporté la prospérité, cela a aussi modifié la géologie et le climat et accéléré l'effondrement des écosystèmes. Nous faisons maintenant face à des défis inimaginables lorsque le design industriel a commencé. Ayant mené l'ère de la production de masse et de la consommation de masse, le design industriel est à un tournant. Son rôle aujourd'hui est de repenser l'industrie elle-même pour parvenir à une société durable.
Dans ce contexte, Eisuke Tachikawa a succédé à Kazuo Tanaka de GK Design en tant que président de JIDA en 2021. En tant que plus jeune personne à avoir jamais occupé ce poste, Tachikawa considérait l'esprit pionnier des fondateurs de JIDA comme un état d'esprit modèle. Avec le respect de l'histoire de l'association, il a poursuivi diverses réformes au cours de son mandat de quatre ans, transmettant le relais à son successeur Chiaki Murata en 2025.
En 2021, Yugo Nakamura a conçu et produit l'identité animée de JIDA.
Originaire de la proposition de Tachikawa en tant que membre du Comité Vision JIDA en 2019 de changer le nom anglais de "Japan Industrial Designers Association" en "Japan Innovation Design Association", JIDA s'est renommée en 2021 de "Japan Industrial Designers Association" en "Japan Industrial Design Association" pour ouvrir ses portes au-delà des designers. Les critères d'adhésion sont passés de "designers professionnels" à "professionnels impliqués dans le design industriel", accueillant les ingénieurs, chercheurs, conservateurs, fabricants de matériaux et autres acteurs qui façonnent le domaine.
En 2024, JIDA a relancé la "Certification en Conception de Produits", qui a commencé en 2010 comme le premier examen national de design du Japon, sous le nom plus large de "Certification JIDA Design". Cette expansion reflète la conviction que repenser l'industrie nécessite une co-création au-delà des designers, et que l'examen peut devenir un premier pas vers le design pour un large public.
De 2021 à 2023, la JIDA a servi d'organisation principale du Japan Design Organizations Council (DOO, anciennement D8), avec Tachikawa comme président du conseil d'administration. Il a contribué à dynamiser la communauté des sept organismes membres et à approfondir les liens inter-organisationnels. Cela comprenait le lancement du tout premier "JAPAN DESIGN SUMMIT" et la promotion d'initiatives telles que le mouvement Design Museum pour renforcer les réseaux professionnels. Grâce à ces efforts, le nom historique "D8" a été changé en "DOO", marquant un rebranding historique dans le paysage du design japonais.
Le nom de DOO vient de « JAPAN DESIGN ORGANIZATIONS AS ONE ». En tournant le 8 de D8 de 90 degrés, on obtient « OO » (∞), symbolisant une adhésion illimitée et un engagement à connecter diverses organisations de design au-delà des frontières. NOSIGNER a proposé l'abréviation et le nom anglais et a conçu le logo.
En 2023, la World Design Organization (WDO), organe consultatif avec statut consultatif spécial, a ramené la World Design Assembly Tokyo 2023 au Japon pour la première fois en 34 ans. Tachikawa a contribué en tant que membre du comité d'organisation pendant deux ans, aidant à façonner les quatre thèmes—« Humanité », « Planète », « Technologie » et « Politique ». Durant l'assemblée, il a été élu comme représentant du Japon au conseil d'administration de la WDO. C'était la première fois en 50 ans, depuis Kenji Ekuan de GK Design, qu'un président de JIDA servait également comme membre du conseil d'administration de la WDO (anciennement ICSID).
WHY
Le pouvoir du design est-il pleinement réalisé ?
Le Japon d'après-guerre a connu une croissance économique rapide grâce à l'industrialisation, le design industriel jouant un rôle clé. Durant ces années difficiles, de nombreux pionniers ont brandi le drapeau du design, visant à reconstruire la nation comme une puissance industrielle.
En 1952, l'année où le Japon a retrouvé son indépendance grâce au Traité de paix de San Francisco, Sori Yanagi, Isamu Kenmochi et Riki Watanabe—fondateurs du mouvement de design moderne du Japon—figuraient parmi les membres fondateurs de JIDA (Japan Industrial Design Association), la première organisation de design nationale au Japon et en Asie. En 1953, Aiichiro Fujiyama—un industriel qui a par la suite servi comme Ministre des Affaires étrangères du Japon et président du Keidanren (Fédération des entreprises japonaises)—a traduit l'autobiographie du designer industriel américain Raymond Loewy Never Leave Well Enough Alone. Ceci illustre la vision du début de l'après-guerre de construire le Japon sur une nouvelle fondation de design industriel.
En 1958, le ministère japonais du Commerce international et de l'Industrie (aujourd'hui METI) avait établi une Division du Design pour intégrer le design industriel américain dans la fabrication japonaise, favorisant l'innovation à l'échelle de l'industrie. En 1973, sur invitation de la JIDA, le Japon a accueilli pour la première fois l'Assemblée mondiale du design de l'ICSID (maintenant WDO). La JIDA a également exhorté le MITI à lancer le mouvement "Année du Design", faisant progresser la collaboration public-privé dans la promotion du design—des efforts qui se sont poursuivis jusqu'à l'Assemblée mondiale du design de Nagoya en 1989.
Depuis les années 1990, cependant, la promotion du design au Japon a été principalement laissée au secteur privé, coïncidant avec le ralentissement de la croissance économique du Japon. Les designers japonais, de l'architecture au graphisme, ont continué à recevoir une reconnaissance internationale, pourtant la politique nationale du design a manqué de compréhension, de budgets suffisants et de soutien institutionnel par rapport à d'autres pays. Les données montrent que les industries et entreprises qui ont investi dans le design pendant cette période ont doublé leurs performances par rapport à celles qui ne l'ont pas fait. Le Japon manque également d'institutions telles qu'un musée national du design, un conseil de recherche ou de politique dédié, et un accès large à l'éducation au design.
Aujourd'hui, alors que les entreprises privées et les gouvernements nationaux du monde entier traitent le design comme une ressource de gestion critique—produisant innovation et succès mondiaux—le Japon fait face à une question cruciale : exploite-t-il pleinement le design comme une force nationale ?
WILL
Rendre la sagesse du design accessible à tous les secteurs.
Chaque personne a la capacité de créer avec ses propres mains et d'influencer la société. Nous croyons que tout acte de proposer quelque chose de nouveau et de changer le monde est, au sens le plus large, du "design".
Jusqu'à présent, le design a été largement guidé par une perspective centrée sur l'humain. Pourtant, cette approche de longue date a perturbé notre relation d'adaptation avec la nature. Aujourd'hui, le design lui-même doit être mis à jour au niveau de son objectif—une évolution de notre propre créativité. Nous devons dépasser le design centré sur l'humain, créer des conditions pour aborder de manière proactive les défis divers de la planète, et augmenter le nombre de personnes qui peuvent générer des cas modèles créatifs pour l'avenir. Cet objectif sous-tend les divers projets de NOSIGNER et la "Créativité Évolutionnaire", et il guide également nos activités éducatives au JIDA et WDO.
En connectant la sagesse et la pratique du design avec de multiples secteurs et en partageant l'éducation créative dans le monde entier, nous visons à déclencher les transformations essentielles pour une société et une industrie durables.
INFORMATION
- What
- JIDA
- When
- 2021-2025
- Where
- Japan
- Scope
- Design strategy / Logo / Branding
CREDIT
- Design Strategy
- Eisuke Tachikawa, JIDA board
- Logo Design
- Taku Satoh
- Movie
- Yugo Nakamura
- Special Thanks
- NOSIGNER Member
